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蘭州最專業(yè)的舊酒店改造翻新公司告訴你必須明確這四點!

        你的酒店環(huán)境怎么樣?入住率怎么樣?客戶反映的情況有哪些?酒店營業(yè)多長時間?為什么會突然想到改造翻新?是因為入住率降低了?還是覺得酒店年限太老了?還是風(fēng)格太差異化了?讓我們伴隨著這些問題,去看本次提出翻新需要知道的一些點!

        酒店翻新改造是一件勞力傷財?shù)氖虑?,因為翻新不僅僅是更換破舊的家具,而是大動筋骨,相當(dāng)于做第二次裝修設(shè)計,那么酒店業(yè)主在翻新期間犧牲客人便利以及翻新之后能夠有多大的效果呢?這就是我們今天要討論的,讓你的酒店翻新改造效益最大化,只需做好以下4點。

         一、明確翻新的目的

        為什么要去翻新改造酒店? 

        原因1:酒店變舊了,不受歡迎 

        原因2:酒店設(shè)定的客房比例不符合現(xiàn)有需求 

        原因3:酒店不受歡迎,因為漏水、機(jī)電沒做好、隔音效果好、能耗損失過大等本身問題 

        原因4:周邊酒店競爭力強(qiáng),需要不斷地提高自身優(yōu)勢 

        原因5:酒店跟上最新趨勢或升級到最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

        二、做一個具體改造方案

        1、明確需要翻新的項目,需要更換的物品、翻新的物品、新增的物品等都一一列出來,并具體有個采購預(yù)算。

        2、物品管理:處理好改造期間的物品的管理,準(zhǔn)備相關(guān)報廢申請及數(shù)量清點,對物品進(jìn)行數(shù)量清點并貼好房號標(biāo)簽,有條不絮的撤離物品方案。

        3、成品保護(hù):對于不能撤離的成品保護(hù)措施和方案,例如洗手盆,淋浴房,浴缸,固裝家具,煙感器,其他配件等,例如改造期間不能使用客房馬桶,不能對淋浴房,浴缸有破壞等。

        4、改造涉及人員的工作準(zhǔn)備和安排方案、

        5、預(yù)算:算出翻新改造的所有成本細(xì)節(jié)和總數(shù),并預(yù)留預(yù)算空間。

        6、風(fēng)險:翻新改造風(fēng)險預(yù)測和處理方案。

        7、改造期間員工處置安排以及OTA平臺的暫停處理。

        8、改造現(xiàn)場管理方案:清潔問題。

        三、改造期間施工現(xiàn)場/質(zhì)量的把控和驗收 

        1、施工團(tuán)隊的確定,施工過程的質(zhì)量把控,以及對現(xiàn)場的保護(hù),對家具等用品的安裝是否到位,物品處理效果以及損壞的把控等。

        2、對翻新改造工期的確定

        3、改造期間的風(fēng)險預(yù)測和解決

        4、翻新改造期間的確保當(dāng)?shù)鼐用窈退鞋F(xiàn)場工作人員的健康和絕對安全方案,并要盡量減少對現(xiàn)場環(huán)境的影響。

        5、明確驗收程序和驗收事項,驗收流程要高效率,需提前與涉及的相關(guān)部門溝通,明確分工;與施工隊明確工作的劃分及安排(可以靈活去處理);還要定期及時跟進(jìn)施工現(xiàn)場情況;并要求施工隊安排足夠人員跟進(jìn)缺陷處理。 

         四、改造后的效果預(yù)測 

        1、改造前是需要酒店設(shè)計師在進(jìn)行設(shè)計的,比如外觀設(shè)計,基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計,營銷點設(shè)計,針對這些設(shè)計都要提前進(jìn)行調(diào)查和預(yù)測,看某些改造點是否能帶來積極的成果,或者改造成本與成效比是否成正比,改造后的效果是否和設(shè)計的效果圖達(dá)到預(yù)期。

        2、后期運(yùn)營中的數(shù)據(jù)對比之前是否有一定程度的提升這些都是要跟進(jìn)好的。

        以上是我們關(guān)于酒店翻新改造方案、過程及結(jié)果的確定方法,只要翻新能有效果,前面投入的成本就能很快回本的。最重要的是看你怎么策劃這件事。 

         介紹了這么多,不知您對“專業(yè)”的這個看法是否會有一個階段的提升了?在酒店翻新這塊上面,是做酒店裝飾里面最難,最復(fù)雜的一個過程,所有的細(xì)節(jié)構(gòu)思,整體規(guī)劃,而且要保證萬無一失,對專業(yè)的人士來說,這些都不在話下,整個細(xì)節(jié)化的流程下來,翻新真的是一件翻天覆地的事! 

         現(xiàn)在根據(jù)市場發(fā)展的狀況而言,酒店行情完全跟不上現(xiàn)在新時代顧客的想法和感受,一代更新一代,差異化很明顯,沒有說是一個酒店很長久的,都是在不斷的探索,不斷地改進(jìn),不斷地感知,這樣才能達(dá)到客戶對酒店產(chǎn)生新穎的想法! 

        當(dāng)然,酒店改造是解決了,但是,還要跟上社會的步伐,“一流的服務(wù)”肯定是少不了的,其實對于酒店而言,除了環(huán)境,風(fēng)格以外,真正的還是“服務(wù)至上”的,這也是酒店的一道風(fēng)景線,很重要的!

        所以,重點還是要清楚,翻新改造是一個既繁瑣又復(fù)雜的事情,這才是考驗一個酒店裝飾公司的能力和專業(yè)化!